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Besoin de quelqu’un pour piloter votre communication ?

Dircom externalisée je prends les commandes et structure votre communication, coordonne vos prestataires tout en respectant votre budget.

✓ Une experte dédiée
✓ De 0,5 à 3 jours par semaine selon votre budget
✓ Sur site à Paris, Marseille ou à distance

Parlons de votre communication →
Groupe de cinq personnes assises autour d'une table en réunion, échangeant avec sourires, avec un ordinateur portable, des smartphones, et des documents sur la table

Je prends en main le pilotage de votre communication pour vous apporter :

Des priorités claires
Vous savez quels messages porter, quelles actions engager et où concentrer votre budget.

Du temps pour votre activité
Vous disposez d’une interlocutrice qui coordonne vos prestataires et fait avancer les projets avec vos équipes.

Une visibilité sur les avancées
Vous savez où en sont les actions, ce qu’elles produisent et ce qu’il faut ajuster.

Un cap clair, une communication qui avance

Ils m’ont confié des projets

McArthurGlen

Compass Group

Universal

Kenzo

Paris La Défense

Vienna House

Etam Group

Maison Matthieu

PinkLady

BCG Consulting

Mon Petit Cartable

Sephora

Village des Docks

Forum des Images

  • Anne-Claire questionne en profondeur les messages, les intentions, les habitudes installés. Son accompagnement m'a aidée à réaligner ma communication avec la réalité de mon entreprise et les attentes des clients.

    Mon Petit Cartable - Repositionnement de marque et refonte d’un site et dossier de presse.

  • Anne-Claire est très professionelle, encore un événement où elle tient ses promesses

    BCG - Evénement corporate - Communication interne.

  • J'ai travaillé avec Anne-Claire à plusieurs reprises, c'est une personne réfléchie et très professionnelle. Je la recommande sincèrement et espère retravailler avec elle prochainement

    Mac Arthur Glen - Projet de communication retail


Pourquoi externaliser la Direction de votre communication ?

→ Pour adapter le temps d’intervention à votre activité et votre budget

→ Pour avoir une personne qui tient le cap et coordonne l’ensemble des intervenants

→ Pour transformer enfin vos intentions de communication en actions concrètes et obtenir des résultats

2 facons de travailler ensemble

Message promotionnel en français sur la gestion du rythme dans la communication, avec un fond vert foncé et un texte violet clair. Le texte indique qu'il faut un bon rythme pour maintenir une communication efficace, avec une offre de formation pour apprendre à bien communiquer en externe.

  • (0,5 à 3 jours / semaine)

    Un pilotage régulier pour structurer et faire avancer votre communication.

    Je m’intègre à votre entreprise de 0,5 à 3 jours par semaine, selon vos besoins, votre organisation et votre budget.

    Mon rôle peut couvrir :

    • la définition et le pilotage de votre stratégie de communication ;

    • la priorisation et le suivi de vos actions ;

    • la coordination de vos prestataires ;

    • la supervision de vos contenus et prises de parole ;

    • vos événements et temps forts ;

    • votre communication interne ;

    • votre communication dirigeant, institutionnelle, RSE ou de crise.

    Le niveau d’accompagnement s’adapte à votre réalité : certaines entreprises ont besoin de moi quelques jours par mois pour tenir le cap, d’autres de plusieurs jours par semaine pour prendre en charge leur communication de façon plus globale.

  • (1 jour / semaine)

    Une intervention pour résoudre un enjeu précis.

    • Positionnement / messages

    • Lancement ou temps fort

    • Plan de communication

    • Communication dirigeant

    • Dossier institutionnel

    • Organisation / restructuration de la communication

Faire un point sur votre communication

Je prends rdv

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰̧𝗮 𝘀𝗲 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 ?

- Un appel de 45 min où l’on aborde vos problématiques, vos objectifs business et vos ressources

- Une analyse de la situation

- Une proposition d'accompagnement

𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗼𝗯𝘁𝗲𝗻𝗲𝘇 : - Une avancée vers la structuration de votre communication - Une première analyse de la situation - Des pistes d’action concrètes pour valoriser votre entreprise et améliorer votre visibilité.

Deux personnes, un homme et une femme, assises à une table de bureau, souriant à la caméra, avec des ordinateurs portables devant eux, dans un bureau avec une affiche en arrière-plan.
Deux personnes, un homme et une femme, assises à une table de bureau, souriant à la caméra, avec des ordinateurs portables devant eux, dans un bureau avec une affiche en arrière-plan.